{"id":24271,"date":"2023-07-30T14:00:28","date_gmt":"2023-07-30T07:00:28","guid":{"rendered":"https:\/\/campuspedia.id\/news\/?p=24271"},"modified":"2023-07-29T14:03:04","modified_gmt":"2023-07-29T07:03:04","slug":"strategi-sukses-di-pekerjaan-baru-rencana-30-60-90-hari-untuk-meraih-kesuksesan","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/campuspedia.id\/news\/strategi-sukses-di-pekerjaan-baru-rencana-30-60-90-hari-untuk-meraih-kesuksesan\/","title":{"rendered":"Strategi Sukses di Pekerjaan Baru: Rencana 30-60-90 Hari untuk Meraih Kesuksesan!"},"content":{"rendered":"

Memulai pekerjaan baru<\/a> memang menyenangkan<\/strong>, dengan memahami bagaimana menggunakan rencana 30-60-90 hari dapat membantu Anda memiliki awal yang sukses dengan posisi baru Anda.<\/span><\/p>\n

Untungnya, ada berbagai alat dan strategi yang bisa Anda gunakan untuk mendukung diri Anda dalam transisi ini. Salah satunya adalah dengan membuat rencana berbasis tujuan, seperti rencana 30-60-90 hari, yang dapat membantu Anda menyesuaikan diri dengan posisi baru Anda secara cepat dan efektif.<\/span><\/p>\n

Apa itu Rencana 30-60-90 Hari?<\/strong><\/h2>\n

Rencana 30-60-90 hari adalah dokumen yang digunakan untuk menetapkan tujuan dan merencanakan tiga bulan pertama Anda dalam pekerjaan baru<\/a><\/strong><\/span>.<\/span><\/p>\n

Rencana model ini membantu memaksimalkan hasil kerja dalam 90 hari pertama di posisi baru dengan menciptakan tujuan-tujuan khusus dan terkelola yang terkait dengan misi perusahaan serta tugas dan harapan dari posisi yang Anda emban.<\/span><\/p>\n

Biasanya, perusahaan membuat rencana sepert ini selama tahap akhir proses wawancara atau dalam minggu pertama pekerjaan baru<\/a>. Inti dari rencana 30-60-90 hari ini seharusnya adalah definisi kesuksesan organisasi.<\/span><\/p>\n

Cara Membuat Rencana Model 30-60-90 Hari<\/strong><\/h2>\n

Manajer biasanya membuat rencana model ini hari dan mengandalkan masukan dari karyawan untuk memastikan rencana tersebut jelas dan efektif. <\/span><\/p>\n

Memahami cara membuatnya dapat membantu Anda memastikan bahwa pemberi kerja baru Anda mengembangkan dan menerapkan rencana tersebut dengan benar. <\/span><\/p>\n

Berikut adalah langkah-langkah yang Anda dan atasan Anda mungkin ikuti untuk membuat rencana modek ini:<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

1. Buat Template<\/strong><\/h3>\n

Buat atau cari template yang sudah ada untuk mengatur rencana model 30-60-90 hari Anda. <\/span><\/p>\n

Template Anda harus memiliki ruang untuk tujuan-tujuan Anda selama 30, 60, dan 90 hari, ruang untuk berbagai jenis tujuan, dan ruang untuk tindakan yang harus diambil untuk mencapai tujuan Anda.<\/span><\/p>\n

2. Tentukan Tujuan<\/strong><\/h3>\n

Tentukan tujuan Anda untuk posisi baru Anda. Tujuan-tujuan ini harus merupakan tujuan SMART yang dapat berupa tujuan pembelajaran, tujuan kinerja, atau tujuan pribadi. <\/span><\/p>\n

Buat daftar umum tujuan dan susun dalam kategori yang sesuai di dalam template Anda.<\/span><\/p>\n

3. Tentukan Target 30 Hari<\/strong><\/h3>\n

Lihat daftar tujuan pembelajaran, kinerja, dan pribadi Anda. Identifikasi tujuan-tujuan yang terkait dengan pengetahuan atau pembelajaran. Dedikasikan 30 hari pertama di pekerjaan untuk mempelajari tentang perusahaan dan peran Anda yang spesifik.<\/span><\/p>\n

4. Tentukan Target 60 Hari<\/strong><\/h3>\n

Identifikasi tujuan-tujuan yang terkait dengan kontribusi. Tujuan-tujuan ini bergantung pada implementasi pengetahuan yang didapatkan selama 30 hari pertama. <\/span><\/p>\n

Periode 30 hari kedua dari pekerjaan berfokus pada memberikan kontribusi untuk misi perusahaan.<\/span><\/p>\n

5. Tentukan Target 90 Hari<\/strong><\/h3>\n

Pada titik 90 hari, penting bagi karyawan untuk fokus pada tindakan dan tujuan yang meningkatkan kontribusi mereka. <\/span><\/p>\n

Periode 30 hari terakhir ini umumnya berfokus pada penggunaan pengetahuan dan pengalaman yang didapatkan dalam 60 hari pertama untuk memberikan kontribusi secara tepat dan efektif bagi tim.<\/span><\/p>\n

6. Buat Tindakan<\/strong><\/h3>\n

Lihat tujuan Anda berdasarkan jenis dan tanggal. Buat daftar tindakan-tindakan yang dapat digunakan untuk menilai apakah Anda telah mencapai tujuan Anda. <\/span><\/p>\n

Penting bagi tujuan-tujuan ini untuk dapat diukur dan dapat dicapai.<\/span><\/p>\n

Rencana Model 30-60-90 Hari<\/strong><\/h2>\n

A. Tujuan Pembelajaran<\/strong><\/h4>\n

30 Hari:<\/strong><\/span><\/p>\n

– [Contoh] Memahami struktur organisasi dan tugas-tugas masing-masing departemen.<\/span><\/p>\n

– [Contoh] Menyelesaikan pelatihan dasar terkait produk dan layanan perusahaan.<\/span><\/p>\n

– [Contoh] Menghadiri pertemuan dengan tim untuk memahami proses kerja dan proyek yang sedang berjalan.<\/span><\/p>\n

60 Hari:<\/strong><\/span><\/p>\n

– [Contoh] Dapat berkontribusi aktif dalam pertemuan tim dan memberikan ide dan perspektif yang berharga.<\/span><\/p>\n

– [Contoh] Mampu mengoperasikan perangkat lunak dan sistem yang digunakan dalam pekerjaan sehari-hari.<\/span><\/p>\n

– [Contoh] Memahami proses penjualan dan dapat mempresentasikan produk kepada pelanggan potensial.<\/span><\/p>\n

\u00a090 Hari:<\/strong><\/span><\/p>\n

– [Contoh] Mandiri dalam menangani proyek kecil dan menerapkan pengetahuan yang telah dipelajari.<\/span><\/p>\n

– [Contoh] Memiliki pemahaman mendalam tentang produk dan layanan perusahaan.<\/span><\/p>\n

– [Contoh] Membangun hubungan baik dengan anggota tim dan pelanggan.<\/span><\/p><\/blockquote>\n

B. Tujuan Kinerja<\/strong><\/h4>\n

30 Hari:<\/strong><\/span><\/p>\n

– [Contoh] Mencapai target penjualan bulanan yang telah ditetapkan.<\/span><\/p>\n

– [Contoh] Menyelesaikan setidaknya satu tugas proyek yang diberikan oleh manajer.<\/span><\/p>\n

– [Contoh] Mempresentasikan hasil kinerja bulanan kepada tim.<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

60 Hari:<\/strong><\/span><\/p>\n

– [Contoh] Meningkatkan tingkat konversi penjualan secara signifikan.<\/span><\/p>\n

– [Contoh] Berpartisipasi aktif dalam pengembangan strategi penjualan baru.<\/span><\/p>\n

– [Contoh] Menyelesaikan proyek besar dengan hasil yang memuaskan.<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

90 Hari:<\/strong><\/span><\/p>\n

– [Contoh] Melampaui target penjualan kuartalan dan mendapatkan penghargaan atas pencapaian tersebut.<\/span><\/p>\n

– [Contoh] Memberikan kontribusi yang berharga dalam menciptakan dan menerapkan strategi penjualan.<\/span><\/p>\n

– [Contoh] Memimpin proyek besar dan mencapai hasil yang positif.<\/span><\/p><\/blockquote>\n

C. Tujuan Pribadi<\/strong><\/h4>\n

30 Hari:<\/strong><\/span><\/p>\n

– [Contoh] Membangun hubungan baik dengan rekan kerja dan atasan.<\/span><\/p>\n

– [Contoh] Menyeimbangkan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi dengan efektif.<\/span><\/p>\n

– [Contoh] Menyelesaikan satu aktivitas sosial dengan tim di luar jam kerja.<\/span><\/p>\n

60 Hari:<\/strong><\/span><\/p>\n

– [Contoh] Mendapatkan kesempatan untuk berkolaborasi dengan tim lain dalam proyek lintas departemen.<\/span><\/p>\n

– [Contoh] Menyeimbangkan kegiatan sosial dengan teman sejawat dan kegiatan pribadi dengan baik.<\/span><\/p>\n

– [Contoh] Menerima umpan balik positif dari rekan kerja tentang sikap dan kerjasama.<\/span><\/p>\n

90 Hari:<\/strong><\/span><\/p>\n

– [Contoh] Memimpin kegiatan sosial atau acara tim dengan sukses.<\/span><\/p>\n

– [Contoh] Menjalin hubungan profesional yang kuat dengan rekan kerja di seluruh perusahaan.<\/span><\/p>\n

– [Contoh] Menyeimbangkan karir dan kehidupan pribadi dengan baik dan merasa bahagia dengan keduanya.<\/span><\/p><\/blockquote>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

Anda dapat mengadaptasi template ini sesuai dengan posisi dan tujuan Anda dalam pekerjaan baru<\/a>. <\/span><\/p>\n

Pastikan untuk menambahkan tujuan-tujuan spesifik yang sesuai dengan lingkungan dan tantangan yang dihadapi di tempat kerja baru Anda.\u00a0<\/span>Selamat menciptakan rencana 30-60-90 hari dan semoga sukses dalam mencapai tujuan Anda!***<\/span><\/p>\n

Baca juga:<\/strong><\/span><\/p>\n